Archive · Barbier — Namur
Figaro's Barber Shop
Traduire en ligne l'expérience qu'on ressent dans le fauteuil : donner à la marque, sur écran, la même densité que le lieu — et transformer le site en outil de travail, moins d'appels, plus de réservations.
Rôle
Direction, design & développement
Secteur
Barbier — Namur
Année
2025
Livrables
Identité · site vitrine · réservation en ligne
Le contexte
Figaro's s'était bâti une vraie réputation — des coupes exigeantes, une clientèle fidèle, un savoir-faire de barbier — mais tout cela restait invisible en ligne : une page Facebook irrégulière, aucun site, des réservations par téléphone qui grignotaient le temps entre deux clients.
Le problème n'était pas la notoriété locale, c'était la friction. À l'ère où l'on choisit son barbier comme un restaurant — d'abord avec les yeux — des photos floues et une info incomplète coûtaient des rendez-vous.
L'approche
Une direction artistique ancrée dans l'esthétique old-school du barbershop, revisitée avec une rigueur contemporaine : la chaleur du cuir et du bois, tenue par une typographie éditoriale et une palette resserrée — noir profond, crème, un accent laiton.
Trois chantiers : une identité déclinée en système (cartes de prix, pictos, signalétique) ; un site mobile-first, une seule page qui mène au bouton « Réserver » sans détour ; et une réservation en ligne synchronisée à l'agenda de l'équipe — le client réserve en 30 secondes, à toute heure.
Le résultat
Un report net des appels vers le créneau automatisé, et une image enfin à la hauteur du service : la marque se partage, se cite, et donne envie avant même la première coupe.
+38 %
de réservations en ligne dans les trois mois suivant le lancement.
Un des premiers projets qui m'a montré ce qu'un site peut faire pour une marque : déplacer des chiffres, pas seulement décorer. Ce que je conçois aujourd'hui va plus loin.
Un projet en tête ?
Si votre présence n'est pas encore à la hauteur de ce que vous avez construit, parlons-en.
ou écrivez-moi — hello@ostrega.be